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天玛公司开展深化三项制度改革学习及研讨会

发布时间: 2021-09-16

为深入贯彻落实集团公司深化三项制度改革的工作部署,天玛公司精心安排、分层推进,近日在全公司开展深化三项制度改革专题学习和研讨会议。

学习共识,广泛调研,找准改革关键。天玛公司8月26日召开了中高层专题学习会,传达集团公司深化三项制度改革工作方案及会议精神,就天玛公司深入推进三项制度改革工作进行动员,在全员开展三项制度改革问卷调查,对员工重点关注的问题进行摸底,共收到有效问卷463份,提炼出6个重点议题,涉及干部选用、干部考核退出、员工晋升机制、不胜任退出、激励机制、薪酬分配等方面,为找准问题、聚焦关键、深入开展研讨奠定基础。


分层研讨,群策群力,营造改革氛围。9月2日,天玛公司召开中高层研讨会,总经理王进军宣布了天玛公司深化三项制度改革工作方案,明确了三项制度改革领导小组、工作小组的设置及职责、改革目标及工作推进计划、沟通机制等。人力资源部负责人汇报了问卷调查结果。随后,所有参会人员分为4个小组,围绕6个重点议题存在的问题、改革难点、改革建议等进行讨论,共总结形成55条改革建议。中高层研讨会后,在各分管领导指导下,全公司29个部门分别开展了员工大讨论,共计501人参与。通过研讨,公司全体员工统一了对改革重要性的认识,加深了对改革内涵的理解,开拓了改革创新的思路,提高了对改革任务的参与感和责任感,同时营造了想改革、谋改革的良好氛围。

充分动员,周密部署,共谋改革实效。在面向公司G10及以上员工的讨论会上,要求大家高度重视、解放思想、转变观念,真正理解透改革的意义、目的、内涵;要以此次研讨为契机和起点,坚持目标导向、结果导向、问题导向,将讨论、思考贯穿改革始终,通过全员讨论、深入访谈等不拘一格的方式,汇聚群众智慧,反馈群众所想,为改革提出更具操作性的建议。


会议强调,改革任重道远,大家要增强大局意识、总体意识、集体意识,积极推动和参与改革;同时,要有迎难而上的勇气、攻坚克难的决心、持之以恒的毅力,要有定力,有担当,有魄力,找准问题、锚定问题、解决问题,真正激发活力动力,推动天玛公司高质量发展。

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